Virus del Emprendedor

¿Y si no funciona?

¡Recuerda que tienes responsabilidades!

¿Para que inventas?

¿Estás loco? ¿cómo vas a abandonar tu trabajo seguro? ¿estrategias y planes seguros?

Estos y otros comentarios pueden ser parte de la experiencia que acompaña a un emprendedor o líder.

Reconocer el origen de los virus más nocivos a tu visión y pasión, nos permite mantenernos con más frecuencia en nuestra zona de confianza.

Virus externos e internos

Los virus externos están asociados a las relaciones o situaciones que influyen para disminuir nuestra iniciativa de desarrollar un proyecto o nuevo negocio. Estos virus se presentan en la forma de comentarios o actitudes de un familiar, amigo o colega.  También pueden afectarnos cuando nos exponemos a ambientes físicos poco amigables para la expansión de nuestra creatividad y enfoque a resultados (lugar de trabajo desorganizado y poco inspirador por ejemplo).

Los virus internos, pueden presentarse en la forma de hábitos cotidianos para hacer despegar el día, la manera como inviertes las primeras 2 horas de tu jornada de trabajo, la manera como manejas el rechazo, los diálogos que creas contigo mismo cada vez que te dicen “No”, entre otros.

Establecer y sostener un pacto sagrado con nuestras ambiciones, es uno de los más importantes antídotos para contrarrestar los virus del emprendedor, en este proceso lograr honrar nuestros sueños con acciones y mantener la pasión en alto, puede ser gran parte del aprendizaje en el viaje de emprender. A continuación, quiero resumir algunos de los antídotos que encuentro más valiosos para contrarrestar los  virus que usualmente rondan a un emprendedor o líder.

1. Stop al Auto-Bullying. Tratarnos con amabilidad mientras intentamos cosas nuevas y arriesgadas no es necesariamente una habilidad  entre muchas personas exitosas. La continua exigencia, el ir por más, y el darle mucha fuerza a nuestro crítico interior, puede ser parte de la experiencia cotidiana de un emprendedor, misma que debilita el cultivo de estados emocionales apropiados para que la creatividad y  la capacidad de solución de problemas fluya.
2. Primero lo primero. Planear tu día distinguiendo las actividades estratégicas de las actividades logísticas y operativas es indispensable para un emprendedor, es decir, la aplicación del clásico principio 80/20 (el 20% de mis actividades impactan al 80% de mis resultados). Es común como característica que describe al emprendedor ver su alta orientación a la acción y también su insaciable sed por ver que se completan muchas tareas diariamente. Juzgar la propia productividad a partir de cuánto se hizo en el día (cantidad) puede ser uno de los virus más difíciles de erradicar. Seleccionar sólo  tres actividades estratégicas a completar diariamente y enfocar la atención en completarlas antes de la mitad del día, puede resultar un buen antídoto para quienes nunca están satisfechos por cuánto se hizo.
3. Pide Ayuda. Para muchos emprendedores es bien asumido el mito de que al empezar un nuevo proyecto o negocio hay que hacerlo TODO y…..sólo.  Pedir ayuda como una habilidad que le abona no sólo a una mejor administración de la propia energía, sino también a una filosofía que fundamenta el trabajo colaborativo es algo que se pone en práctica desde el inicio de un proyecto o negocio.
4. Dinero. El mindset o “modelo mental” con relación al dinero es uno de los elementos que puede gatillar una variedad de virus en el actuar de un emprendedor. Aprender sobre  los miedos que surgen cuando eliges arriesgar tu dinero y tiempo en un proyecto, debe ser una misión de exploración continua. El dinero genera ansiedad tanto si lo tienes como si no lo tienes. ¿Qué creencias tengo en relación al dinero? ¿En quién me convierto cuando tengo dinero? ¿En quién me convierto cuando no tengo dinero? ¿Qué me permite el dinero? ¿Qué limitación crea en mi vida el dinero?. El significado y creencias más profundas en torno al dinero serán gran parte del éxito de un emprendedor.

¿Qué  ha funcionado para ti?

¿Cuál es tu antivirus?

Comparte este artículo con líderes y emprendedores……Vacuna los virus que limitan tu desarrollo y el de tu negocio.

Maru García Marín

Coach, Trainer y Mentor en Gestión Emocional y Liderazgo.